AI Marketing Course · 模块03 第2课 配套工具
Competitive Intelligence Template

竞品分析
深度报告模板

填写竞品信息,自动生成覆盖五大维度的完整竞品分析报告,含AI分析提示词,可直接向管理层汇报。

分析维度
5
可分析竞品
3个
产出格式
报告+提示词
00

基本设置

填写你的品牌信息和要分析的竞品,这是整份报告的锚点

我方品牌名 必填
行业/品类 必填
我方核心定位 必填
本次分析的核心决策目的 必填
明确分析目的,让报告聚焦有价值的洞察
要分析的竞品(最多3个)
竞品A名称 必填
竞品A网址/主页
竞品B名称 可选
竞品B网址/主页
竞品C名称 可选
竞品C网址/主页
01

维度一 · 用户定位与差异化

竞品服务谁、怎么定位、和你的差异在哪里

这个维度最重要的问题:竞品和你在"同一场战役"中吗?还是你们服务的其实是不同的用户群?如果是后者,正面竞争的思路就需要调整。

竞品各自的目标用户群体
各竞品的核心价值主张(官网标语/品牌slogan)
竞品定位的明显空白或弱点
我方与竞品最核心的差异化点
AI定位分析提示词
请对以下竞品进行定位与差异化分析: 我方品牌:[我方品牌],定位:[我方定位] 竞品:[竞品名称列表] 分析维度: 1. 各品牌的目标用户细分(具体到职业/年龄/消费动机) 2. 核心价值主张对比(用一张表格呈现) 3. 定位地图:在[品质-价格]和[功效-情感]两个轴上标注各品牌位置 4. 市场空白识别:哪个用户群体和需求还没有被充分满足 5. 我方的可持续差异化机会(竞品难以复制的优势点) 数据来源:请基于各品牌公开的官网、社媒、电商平台信息进行分析,不确定处标注"待核实"。
02

维度二 · 内容营销策略

竞品在创作什么内容、投入什么渠道、用什么风格打动用户

各竞品的主要内容渠道和发布频率
竞品内容的主要话题和风格
竞品爆款内容的共同特征(你观察到的)
各竞品内容能力评分
对竞品的内容营销能力进行1-5星评估(点击星星评分)
请先填写竞品名称(基本设置中),刷新后显示评分行
竞品内容策略的可借鉴点
竞品内容策略的明显弱点
AI内容策略逆向工程提示词
请对以下竞品进行内容营销策略逆向分析: 竞品:[竞品名称] 主要渠道:[各竞品的主要平台] 分析内容: 1. 内容类型分布(各类型占比估算:教育/种草/促销/故事) 2. 发布节奏和高互动时间段规律 3. 爆款内容的结构特征(标题模式/开头方式/内容框架) 4. KOL/KOC合作策略(达人层级、合作形式、内容要求) 5. 内容与转化的关联路径(从内容到购买的典型路径) 6. 内容策略的最大空白——他们没有在做什么、什么话题被回避 请重点识别:哪类内容话题是竞品的流量来源,我方可以用差异化方式切入同一话题。
03

维度三 · 定价策略与价值感

价格不只是数字,背后是品牌对自身价值的定义

各竞品的核心SKU定价区间
各竞品的促销习惯(频率/力度/形式)
价格-价值感矩阵
在以下矩阵中,用文字描述各竞品和我方的位置(横轴:价格低→高,纵轴:价值感低→高)
高价值感 · 低价格
高价值感 · 高价格(理想区)
低价值感 · 低价格
低价值感 · 高价格(高风险)
我方定价的战略方向建议(基于以上分析)
04

维度四 · 获客渠道与增长策略

竞品花钱在哪、免费流量从哪来、增长飞轮怎么转

各竞品的主要付费渠道(观察到的)
各竞品的免费流量来源
各竞品的私域/复购策略
渠道覆盖度对比
勾选各品牌在该渠道是否有明显布局
渠道 我方 竞品A 竞品B 竞品C
小红书
抖音/快手
微信公众号
微博
天猫/淘宝
京东
私域微信群
SEO/搜索
05

维度五 · 用户口碑与产品反馈

用户真实怎么评价竞品——这是最难伪造的竞争情报

这个维度的金矿:竞品的一星评论和差评是你最宝贵的产品差异化机会。用户抱怨竞品"A、B、C",就意味着如果你能解决这三个问题,他们就会选择你。

竞品用户最称赞的3-5个点(正面口碑原话)
竞品用户最常投诉的3-5个点(负面口碑原话)
竞品用户的"转品"原因(为什么他们最终不再购买)
竞品口碑中的用户未满足需求(机会点)
AI舆情分析提示词
请对以下竞品用户评论进行系统分析: 竞品名称:[竞品名称] 评论数据: [粘贴从电商/社媒收集的100-200条评论原文] 分析要求: 1. 情感分布(正面/中性/负面各占比,主要信息源) 2. 正面口碑主题(用户最常称赞的3-5个方面,原文引用) 3. 负面口碑主题(用户最常抱怨的3-5个方面,原文引用) 4. 用户语言特征(他们如何描述需求和问题,高频词汇) 5. 转品/流失的核心原因 6. 我方的差异化机会点(竞品口碑弱点 = 我方可攻击方向) 重要:所有结论都需要引用原文评论支撑,不能凭空推断。
06

综合SWOT分析

整合五个维度的发现,形成我方的竞争战略判断

S · 我方优势
W · 我方劣势
O · 市场机会
T · 竞争威胁
3条可立即执行的竞争策略建议
基于以上分析,你认为我方接下来最优先的3个行动是什么?

生成完整竞品分析报告

填写越详细,报告洞察越精准。至少完成必填项后再生成——基本设置中的品牌信息和分析目的是最低要求。

竞品分析报告

基于你填写的信息生成

完整AI深度分析总提示词